新聞中(zhōng)心

凡是人　皆須愛　天同覆　地同載

行高者　名自高　人所重　非貌高

才大(dà)者　望自大(dà)　人所服　非言大(dà)

己有能　勿自私　人所能　勿輕訾

勿谄富　勿驕貧　勿厭(yàn)故　勿喜新

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這短短的文字對我(wǒ)們恒泰家人而言再熟悉不過了，一(yī)個個清晨我(wǒ)們學習《弟(dì)子規》，日積月累的我(wǒ)們也把《弟(dì)子規》的内容轉化爲規範我(wǒ)們工(gōng)作和生(shēng)活的标準，它潛移默化的改變我(wǒ)們，推動着恒泰這個大(dà)家庭的一(yī)點一(yī)滴進步。

2016年7月23日下(xià)午，恒泰開(kāi)展了一(yī)次特殊的學習。《弟(dì)子規》對我(wǒ)們的工(gōng)作和企業究竟有何積極作用，我(wǒ)們如何從其中(zhōng)領悟到更多的儒家文化精髓從而對自身進步進行指導。韓麗萍老師的《弟(dì)子規與企業管理》将爲我(wǒ)們一(yī)一(yī)解答謎題。

作爲《弟(dì)子規》學習的倡導者，恒泰副董事長楊鳳國女士在緻辭中(zhōng)說道：傳統文化是教我(wǒ)們如何做人，修身、齊家、治國、平天下(xià)的。《弟(dì)子規》是一(yī)付安心良湯，用《弟(dì)子規》的理念建立的企業文化管理是企業從員(yuán)工(gōng)的心性入手的道德行爲和約束體(tǐ)系，它是實現員(yuán)工(gōng)自我(wǒ)管理和達到無爲而治最好的啓蒙教育，因爲《弟(dì)子規》是集中(zhōng)國人優秀品德的行爲大(dà)全和自我(wǒ)修身養性最好的啓蒙教材。《弟(dì)子規》也是管理中(zhōng)國化的最好途徑，也是優秀中(zhōng)國傳統文化根植在企業文化中(zhōng)最成功的實踐。

韓麗萍老師有着20多年的企業管理的經驗，作爲國家人力資(zī)源管理師、TPTA國際職業培訓師的她總是能爲大(dà)家深入淺出的講解，讓《弟(dì)子規》在我(wǒ)們工(gōng)作中(zhōng)創造最大(dà)的價值。她說：“企業管理的本質就是對“人”的管理，其最高境界是“自我(wǒ)管理”。制度不是萬能的，制度是“顯規則”，而文化和道德則是起着重要作用的“潛規則”。  我(wǒ)們試想一(yī)下(xià)，一(yī)個連孝順父母都做不到的人，如何能尊敬領導、感恩企業？一(yī)個連自己兄弟(dì)姐妹都不友愛的人，如何能團結同事，打造和諧團隊？一(yī)個不講誠信、出爾反爾的人，又(yòu)怎麽能把握客戶、擔當重任？”

所謂“入則孝、出則第"，一(yī)個企業中(zhōng)隻有員(yuán)工(gōng)做到孝悌才可能處理好與其他員(yuán)工(gōng)的關系，如果管理者和員(yuán)工(gōng)能把企業當成自己家一(yī)樣相互尊重，相互關愛，那麽這個企業才會有凝聚力。“謹”“信” 要求我(wǒ)們家人樹(shù)立誠實、守信、正直的價值觀，是企業文化精神層面的最重要的綱要之一(yī)。恒泰堅持精誠大(dà)醫、惜福濟世、奉獻社會的企業精神則響應着《弟(dì)子規》中(zhōng)“泛愛衆”、“親仁”的爲人處世要求。“餘力學文”則是我(wǒ)們每個人對不斷自我(wǒ)進步、共同成長的号召。

短短360句、1080個字讀完隻需要幾分(fēn)鍾，可是要身體(tǐ)力行的去(qù)實踐卻是極大(dà)的考驗。韓老師兩個小(xiǎo)時的課程，字字珠玑、發人深省，帶領我(wǒ)們對《弟(dì)子規》溫故而知(zhī)新，相信在今後的工(gōng)作，我(wǒ)們會用一(yī)言一(yī)行展示我(wǒ)們的學習成果，不猶豫、不浮躁，做好當下(xià)，務實前行。